BP Lumen

BP Lumen

Firmu BP Lumen založil Pavel Bárta se svým společníkem Vláďou Pitašem v roce 1991. Už víc než 10 let předtím začal Pavel Bárta servisovat kola a prodávat náhradní díly u sebe doma v garáži. Dnes je firma BP Lumen předním výrobcem a prodejcem jízdních kol a elektrokol na českém trhu. Dlouhodobý cíl firmy i s ohledem na ekologické dopady převozu dílů je, aby se většina věcí vyráběla doma v Úpici. Prvním krokem bylo vytvořit v Úpici podmínky pro výrobu. Dnes se pod Jestřebími horami navrhují a montují kola vlastní značky Apache, letos představili novou značku Qayron určenou pro závodní cyklisty. BP Lumen je rodinným podnikem se vším co k tomu patří od rodinné atmosféry, důrazu na vztahy a respektu k hodnotám. I když vedení firmy předal Pavel Bárta svému synovi Lukášovi, jsou zakladatelé firmy Pavel Bárta a Vláďa Pitaš ve společnosti stále aktivní a dohlížejí na to, aby se ve firmě stále udržovaly principy férového jednání, pokory a podnikavosti, na kterých společnost postavili.

Jobs

Apachi z Jestřebích hor
Apachi z Jestřebích hor

Vize z Jestřebích hor

My jsme bikeři jedna rodina, Jestřebí hory jsou naše otčina” zpívá se v hymně místních bikerů, kterou před 20 lety napsal Vláďa Pitaš. Jestřebí hory a Úpice jsou naším domovem a my chceme, mimo jiné, prostřednictvím firmy pozitivně ovlivňovat i naše okolí. Máme ambiciózní cíle, chceme hrát hlavní roli na českém cyklistickém a především ebikovém trhu a být štikou v evropském ebike rybníku. Dosažení našich cílů je závislé závislé na spolupráci našich lidí a partnerů (dodavatelů a prodejců), kteří společně tvoří řetěz. Chceme lidem nabídnout smysluplnou práci a vytvořit takovou kulturu, kde bude každý maximálně samostatný a odpovědný. A to jak v přístupu k firmě a svým kolegům, tak i v rozhodování. Chceme, aby si firma zachovala lidskou tvář v jakékoliv velikosti a fungovala na principech svobodné firmy, kde má každý možnost se rozvíjet a realizovat a kde limitem není šéf, ale chuť a aktuální schopnosti každého z nás.

Výsledek našeho společného workshopu. Takhle vidíme naší budoucnost.
Výsledek našeho společného workshopu. Takhle vidíme naší budoucnost.

        
          Lukáš Bárta
        

        
          –
        

        
          Vedoucí náčelník BP Lumen
Lukáš Bárta
Vedoucí náčelník BP Lumen

Míříme vysoko

Máme ambiciózní cíle. Chceme navyšovat výrobu, postavit zcela novou výrobní halu na zelené louce a zapsat Úpici na mapu jako město kol. Chceme ještě více přinášet na náš trh světové cyklistické trendy a ještě více zaostřit náš pohled na kvalitu. Chceme se dál intenzivně věnovat komunitě a cyklosportu v regionu. To byl jeden z důvodů, proč jsme letos vytvořili novou značku Qayron, která je víc zaměřena na závodní cyklisty. Máme prodejní a servisní síť po celé republice, aby si naši zákazníci pohodlně servisovali kola ve svém regionu. Máme před sebou hodně práce a také spoustu snů, kterých chceme dosáhnout.

Sníme o tom, že si jednou někde postavíme pěkné sídlo firmy s novou fabrikou, které nabídnou příjemné a inspirativní pracovní prostředí a zároveň budou ohleduplné ke svému okolní. Jsme na cestě, která má jasný směr, ale žádný konkrétní cíl, jen pár milníků, které vidíme někde před sebou. A to nás baví, protože bychom do cíle ani nikdy dorazit nechtěli. Tím cílem je samotná cesta. A tohle všechno jsme letos v létě zhmotnili do obrazu, který se stal symbolem naší vize.

Lukáš Bárta, CEO

Najdeš tu kola a fér jednání

Kola samá kola. Povětšinou u nás potkáš lidi s dobrou náladou a trochu toho chaosu, na který je dobré se připravit, protože jak rychle rosteme, doháníme procesní věci za běhu. Nečekejte žádný cukr a bič, naopak čekejte přátelskost a férové jednání. Vedení v čele s Lukášem Bártou se snaží vytvářet prostředí postavené na svobodě a odpovědnosti, netrestat za chyby a podporovat vlastní odpovědnost. Tam, kde vidíme smysl, daváme druhé i třetí šance. Zároveň se učíme ohraničovat naše odpovědnosti, neustále zkvalitňovat procesy a být s lidmi partneři. S těmi, kteří to s námi myslí vážně a jdou s námi za našimi cíli, chceme víc než jen pracovní vztahy. Lidé ve fabrikách jsou často zvyklí na jiné poměry a jsou u nás naším prostředím překvapeni. 


        
          Veronika Teichmanová
        

        
          –
        

        
          HR manažerka
Veronika Teichmanová
HR manažerka

Jsme rodinná firma a na rodinných principech chceme fungovat i nadále.

U lidí hledáme slušnost, důvěru, toleranci, spolehlivost a ohleduplnost. To jsou naše zásady.

Rozhovor s Pavlem Bártou – Naším snem je z Úpice vybudovat město kol

My jsme byli všichni sportovně založení. Já jsem závodil na kole a později jsem začal běhat. V tý době se běhalo proto, aby se člověk podíval do světa. Já osobně jsem běžel maraton v Berlíně i New Yorku. Tehdy jsme si usmysleli, že se zúčastníme nejtěžšího běhu do vrchu ve Švýcarsku. Na to konto jsme založili běhy do vrchu v Československu - Český pohár v bězích do vrchu - který se běhá dodnes. Co mě těšilo, když jsme založili reprezentaci, že na těch závodech jsme nebyli jen tak do počtu, ale vychovali jsme tady mistry světa. Vedlejším produktem závodění bylo to, že jsem si uměl opravit kolo. Za komunistů nebyly servisy, takže jsem spravoval kola i známým. Nebyly náhradní díly, tak jsem je začal shánět ve větším a začal jsem je nabízet dalším servisům, které je nemohly sehnat taky. V garáži jsem začal dělat servis kol, sklepy byly plné náhradních dílů a když se to zvětšilo, koupili jsme barák vedle, přistavěli velký sklad, začali jsme dovážet zboží ze zahraničí a získali zastoupení několika velkých světových značek. Založit firmu je dnes snadné, stačí mít balík peněz. Dřív se ale začínalo prakticky z nuly a některé věci nevěděli ani na úřadech.

Pavel Bárta spoluzakladatel a majitel BP Lumen
Pavel Bárta spoluzakladatel a majitel BP Lumen

Pane Bárto, kdy se z toho stalo oficiální podnikání?

Drobný opravy jsem dělal s rodičema od nějakého 77 roku. V roce 81 se narodil Lukáš, kolaudovali jsme barák a já jsem začal servisovat kola a prodávat díly s povolením národního výboru. Bylo na to speciální povolení a ten soudruh na okrese mi tehdy řekl, že cokoliv budu potřebovat, ať dám vědět. Řekl jsem mu, že bych potřeboval náhradní díly, ale ty samozřejmě neměl.

Jaká byla cesta k vlastní značce a později k výrobě?

Napřed jsme jen přeprodávali kola, ale tím, že jsme jezdil na Taiwan a získávali kontakty, tak přišla myšlenka. proč prodávat cizí kola, když můžeme prodávat svoje vlastní. Tak v roce 2001 vznikla značka Apache. V roce 2008 jsme byli na veletrhu v Taipei a zjistili jsme, že elektrokola jsou ve světě už zcela běžné. Dovezli jsme do Česka první elektrokolo a během dvou tří let jsme

si vymysleli vlastní kolekci Apache elektrokol, které nám částečně vyráběli v Číně a částečně v české firmě v Šumperku. Pak přišla záležitost s antidumpingem a my jsme se rozhodli vyrábět kola sami. Před dvěma lety jsme vyrobili první tisícovku a dnes si všechna kola vyrábíme tady v Úpici.

Vedení firmy po vás převzal syn Lukáš, kdy začal působit ve firmě?

Lukáš mi pomáhal od malička. Byl to můj první skladník, dělal se mnou inventury a připravoval zboží, pamatuju se, jak na mě křičel „tři omotávkýýý“. Vychodil ekonomku a od té doby dělá tady. Prošel si všemi odděleními, zabýval se IT, umí jazyky, takže dělal zahraniční obchod a komunikaci. Lukáš dal ten impulz, abychom rozjeli výrobu v Úpici, takže je logické, že firmu převzal. 

Jak se BP Lumen za ty léta proměnil?

Je daleko jednodušší dostat do Čech kontejner kol. Jen se staráte, aby se to 

prodalo. Dnes všechno investujeme do rozjezdu výroby. Máme lidi, pro které musíme mít práci. Když ji nemáme, musíme je platit, když přijde špatný díl, tak taky nevyrábíte. Já jsem se celý život řídil filozofii stavět firmu „cihlu po cihle“ a neriskovat víc, než na kolik mám, vždycky si vydělat, abych se mohl rozšířit a neohrozil tak firmu. Dneska to ale úplně nejde. To je asi největší rozdíl.

Jakými dalšími zásadami se v podnikání řídite?

Je důležitý věnovat firmě spoustu času, ale umět si udělat čas na sebe. Pro nás bylo hlavní mít směr a využívat příležitosti, když se objevily. Vždy jsme se jich chytili a neodmítli žádnej, byť malej obchod. Já jsem od začátku dělal objednávky od tuzemských a některé od zahraničních dodavatelů, jednal s bankama a reprezentoval firmu. Vždy jsem se snažili s těma lidma spřátelit. Dnes, když přijedu na veletrh a majitel firmy Shimano nás jde osobně přivítat, tak je to příjemný.

Komplet z Čech

Jsme hrdí na vlastní značku kol Apache. Jsme hrdí na to, že si navrhujeme vlastní design a montujeme je kompletně tady v Čechách. Pro nás to má sílu a lidi slyší na to, že kola jsou vyráběný v Jestřebích horách a ne v Číně. Rádi zkoušíme nové věci a nejsme konzervativní. Posloucháme zákazníky, přemýšlíme nad každým slabým místem a hledáme, jak každou sérii udělat dokonaleji. Uvažujeme nad tím, jak lidem sedí sedlo, jestli nebudou mít nižší lidi vysoko řidítka a snažíme se řešit i nejmenší detaily. Ten pocit, když vidíme lidi jezdit na našich kolech třeba na dovolené je hřejivý.

Můžeme nabídnout férovou firmu, která se o lidi postará a to vychází z přístupu majitele firmy.

Jan Dudek, Vedoucí výroby

        
          Jindra Antušek
        

        
          –
        

        
          Produktový manažer
Jindra Antušek
Produktový manažer

        
          Miroslav "Mařák" Kulda
        

        
          –
        

        
          Projektový technik
Miroslav "Mařák" Kulda
Projektový technik

        
          Karel Sádlo
        

        
          –
        

        
          Vedoucí výroby
Karel Sádlo
Vedoucí výroby

Rok stabilizace

Jsme na trhu víc než 28 let, ale nám připadá, že jsme pořád na začátku cesty. Z 15 lidí jsme se rozrostli na 150 kolegů, blížíme se 400 mil. obratu, Apache je zavedenou značkou a Qayron se teprve rozjíždí. Máme příležitost být u zrodu něčeho velkého a příležitost je tady pro každého, kdo má chuť přiložit ruku k dílu. Potkáš tady hodně šikovných lidí, od kterých se můžeš učit. My hledáme další, od kterých se můžeme učit my.

Aktuálně stojíme před velkým úkolem stabilizovat výrobu, vylepšit procesy, aby nedocházelo k výpadkům, a připravit se na znatelné navýšení produkce. Přestěhovali jsme sklady, vylepšujeme zázemí pro lidi a plánujeme rozšířit výrobu. Hledáme další šikovné ruce, které nám v tom pomůžou. 

I přesto, že jsem dost často ve stresu, nikdy mě nenapadlo, že bych šel jinam. Zvyknul jsem si na ten rytmus a cítím, že jsem pro někoho důležitý. Ta seberealizace, že někomu záleží na mé práci, je docela důležitá.

Jindra Antušek, Produktový manažer

Co mě tady drží jsou ty kola, a docela věřím Lukášovi. Ten jeho lidský přístup se mi líbí a jsou tady dobrý lidi. Baví mě je posouvat v tom technickým směru.

Tomáš Michera, Technik výroby

BP Lumen – Úpice

V Úpici máme hned několik budov, pro které máme různá interní označení. Na “Sychrově” máme kanceláře, kamennou prodejnu a showroom a taky prostory skladu velkoobchodu. V “Multikině” se montují kola a materiál a do “Pivovaru” jsme přestěhovali většinu skladu. Z Multikina na Sychrov je to asi 2 minuty autem nebo 15 minut pěšky. Přejíždění mezi budovami na kole je ale samozřejmě nejlepší :-).

Není tu vysloveně absolutní svoboda, ale řekněme lídrovský přístup. Víte. co máte dělat, když ne, tak se přijdete poradit. Nemůžu rozhodovat o všem, ale nemám vedoucího, který nade mnou stojí a říká mi, co mám dělat.

David Středa, Vedoucí týmu zákaznického servisu

        
          Jan Hubka
        

        
          –
        

        
          Provozní ředitel
Jan Hubka
Provozní ředitel

Na cestě ke svobodě

Chceme, aby BP Lumen byla svobodná firma, stojící na důvěře a odpovědnosti každého z nás. První úkol, dát lidem svobodu, jsme zvládli. Pokud potřebuješ odejít dřív, nebo naopak vezeš ráno děti k lékaři a přijdeš později, není problém. Kluci z produktu často zůstanou pracovat doma, protože se potřebuji soustředit. Druhý krok je obklopit se lidmi, kteří chápou i druhou stranu mince a za nabídnutou svobodu nám vrátí odpovědnost za výsledky. Někde se nám to daří, někde jsme na dobré cestě. Třeba ve skladu, kde jsme vybudovali stabilní tým. Někde máme rezervy, protože lidé někdy zapomenou, že prostředí, které jim nabízíme není samozřejmostí. Je to výzva, ale my se výzev nebojíme. Nabízíme příležitost lidem, kteří chtějí dobrou práci v dobré firmě a chtějí přispět svým dílem.


        
          Martin Skočdopole
        

        
          –
        

        
          Manažer SCM
Martin Skočdopole
Manažer SCM

Apache Bikes – Made in Úpice

Myšlenka montovat kola v Úpici možná byla bláznivá, ale nám dávala smysl. 

Nechtěli jsme být firma, co někde levně nakoupí a draze prodá. Lákalo nás dohlédnout na kvalitu kompletace, lákalo nás mít možnost našim obchodním partnerům nabídnout lepší marže a chtěli jsme našim zákazníkům posílat krabice s nálepkou „Vyrobeno v Úpici“. Byla to zároveň výzva udělat v Úpici něco velkého, být odpovědným podnikatelem, rozvíjet region a dát více lidem slušnou práci.

Byli jsme jedni z prvních, kteří zachytili vzrůstající boom elektrokol v zahraničí a přivezli první modely do Česka. Dnes patříme mezi tři největší prodejce elektrokol na českém trhu. K tradiční značce Apache, která je dostupná pro širší veřejnost, si hrajeme s vývojem nové značky Qayron. Elektrokola jsou v kurzu a to nám hraje do karet. Dnes už neplatí, že elektrokola jsou jen pro seniory. Pořizují si je i závodní jezdci, kupují si je celé rodiny a můžete si je půjčit na projížďku Prahou, protože část sdílených elektrokol v Praze jsou také z Úpice. To jsou ty svítivě žluté. Pomáhali jsme i s výrobou kol pro Rekola.

Když se řekne elektrokolo, lidem se často vybaví Apache a to je fakt skvělý pocit.

BP Lumen
BP Lumen
BP Lumen
BP Lumen
BP Lumen
BP Lumen

Baví mě, že si rok něco kreslíme a nakonec to vznikne, vyrábí se to a lidi to pak chtějí a chválí. Produkt je hotový, hmatatelný a lidi na něm jezdí na dovolené. Pak je super, když kolo někde potkám.

Michal Teichman, produktový manažer/ designer

Kola pod rukama

Děláme kola, jezdíme na kolech, máme rádi kola. Kola nás prostě baví. Montovat kola není nuda, není to stereotyp. Neděláme stále jedno a to samé kolo. Pokaždé je to jiný model, jiný rám, jiná baterie, jiná barva. Není to jednotvárná práce, která se dá dělat bez přemýšlení. I když práce není nijak náročná, občas se stane, že montujeme těžší rámy a je skvělé, že vždy se najde někdo, kdo přiběhne a pomůže. Na montáži kol u nás potkáte převážně ženský kolektiv. Ženy prostě montují kola pečlivě a pozorně. Navíc máme i hodně maminek, kterým jednosměnný provoz vyhovuje v denním rodinném režimu. Kluci jsou zase skvělí na technicky specifickou práci a obsluhu složitějších strojů. Snažíme se práci střídat, abychom dokázali zamezit nezábavné rutinně.


        
          Renata Boháčová
        

        
          –
        

        
          Operátor výroby
Renata Boháčová
Operátor výroby

Nezměníme svět, můžeme změnit okolí

Součástí naší vize je být prospěšnou firmou. Být prospěšní zákazníkům a dodávat jim produkty, které jim obohatí život. Být dobrým zázemím pro naše zaměstnance a zároveň přispívat k rozvoji regionu a být prospěšní planetě a co možná nejméně ji zatěžovat. I proto se chceme do budoucna dostat do stavu, že celé kolo vyrobíme v Česku.

Pro komunitu cyklistů pořádáme různé závody, jako jsou Apache Jestřebí hory nebo Středeční pohár pro děti. Podporujeme různé aktivity v regionu, podporujeme místní školy, pomáháme potřebným a podporujeme lidi s handicapem v rámci akce "Apache mění život". Chceme svou aktivitou motivovat naše lidi ve firmě, aby se i oni věnovali dobrovolničení nebo spolkové činnosti. Svět sice nezměníme, ale můžeme zásadně přispět ke změně svého okolí. 

Během jednoho roku nám nastoupilo 100 nových lidí a dneska vnímám, že je mnohem důležitější dobře si vybírat nové spolupracovníky, než si je vybírat rychle.

Štěpán Pleskač, Marketingový ředitel

Sleduj BP Lumen na Instagramu

There are no opportunities at this time.